5月28日消息，近日有消息称，大润发裁撤华中大区、东北大区，所裁撤大区的现有业务及门店将会并入到大润发的其他大区。
5月28日，大润发方面回应称，大润发五大营运区变更为四大营运区，即华东区、华南区、华北区与东北区，原华中区的湖北、江西16家门店划入华东区，川渝25家门店划入华南区，陕甘宁青6家门店划入华北区运营管理。
图据视觉中国
大润发称，此次调整是为了组织整合提效，并更好服务顾客，调整已基本完成，门店运营一切照常。对于裁撤东北大区的说法，大润发表示消息不实，没有这个计划，目前正在全渠道辟谣。
今年1月1日，阿里巴巴发布公告，宣布子公司及NewRetail与德弘资本达成交易，以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售（06808.HK，大润发母公司）全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。
2月27日，高鑫零售发布公告，德弘资本收购阿里及相关股东所持高鑫零售股权的买卖协议交割已于2月27日完成，德弘资本已向阿里巴巴支付69亿港元，剩下的34.53亿港元连同每股最高利息0.2港元，将于协议第二次付款日期以现金支付。
5月20日，高鑫零售发布了大润发从阿里巴巴剥离出来后首份年度业绩报告。在2025财年（2024年4月1日至2025年3月31日），高鑫零售收入为715.52亿元，同比下降1.4%。从收入结构来看，2025财年高鑫零售销售货品收入为684.82亿元，同比下降1.4%，主要因关闭长期亏损门店及收缩淘菜菜、天猫共享库存等非核心供应链业务。
另一方面，高鑫零售2025财年净利润达3.86亿元，2024财年亏损16.88亿元。能扭亏为盈，高鑫零售主要依靠费用缩减。
2025财年，高鑫零售的销售及营销开支为152.32亿元，同比下降16.2%，该费用减少主要由于优化门店员工用人结构和模式，人事开支比上年同期减少了9.81亿元，负现金流量门店应计的减值损失比上年同期减少了11.48亿元，以及管理层致力于降本增效。另外，2025财年高鑫零售的行政费用为17.09亿元，同比下降24%。
目前，高鑫零售的业态分为三种，即大卖场、中型超市（大润发Super）和M会员商店。2025财年，高鑫零售关闭8家大卖场及1家中型超市，新开1家大卖场、4家中型超市及4家M会员店。截至报告期末，高鑫零售共有门店505家，其中大卖场465家、中型超市33家、会员店7家。
记者 俞瑶 曾汉
编辑 肖世清
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